:: Kurs og opplæring     :: Eierstyring og selskapsledelse    :: Evaluering og utvikling     :: Styrearbeid

Styrearbeid

Gjennom styreverv påtar en seg et personlig ansvar. Kai Sødal har erfaring fra ulike type virksomheter og tilbyr sin kompetanse til virksomheter som har behov for styreledelse og generell styrekompetanse. Det vises til CV og referanser.

Ved eventuelle styreverv vil en på forhånd gjennomføre en gjensidig forventningsavklaring og inngå en skriftlig avtale dersom en blir enige med eierne om vervet. Dermed vet begge parter hva som forventes og hvilke utfordringer som skal løses.

Styrearbeid krever tid og engasjement for den virksomheten en skal være med å styre.

Styreleders væremåte og evne til å utøve en coachende og teamorientert lederstil vil i stor grad påvirke en teamproduksjonskultur i styret. Vi har tro på en lederstil som bidrar til å fremme en styrekultur preget av  fellesskap og samarbeid, kreativitet, åpenhet og sjenerøsitet, kritiske evne og godt forberedte og forpliktelse hos styremedlemmene.  Det skaper gode forutsetninger for et styre som kan bidra til økt verdiskaping ut over ledelsens bidrag.

 

   Web: Salit