Styre

De sentrale aktørene i styring  av et selskap er eiere, styre og ledelse. Graden av samspill og tillit mellom disse vil i stor grad påvirke selskapets utviklingsretning bevisst eller ubevisst. Corporate Governance eller ”eierstyring og selskapsledelse” på norsk, handler i stor grad om  god  rollefordeling mellom eiere, styret og ledelse og kjøreregler utover det som aksjeloven foreskriver.
 

Styrets oppgaver er:

• Strategi – selskapets visjon, mål og retning

• Kontroll – selskapets risiko og evne til å gjennomføre strategien

• Rådgivning – støttespiller til daglig leder

• Egenoppgaver - kompetanseutvikling og evaluering

Styrets fokus bør i hovedsak være rettet inn mot fremtiden og hvilke muligheter selskapet har. Det betyr at de fleste virksomheter har behov for strategiaktive styrer med god kompetanse og mangfold hvor medlemmene kan tilføre noe ut over den daglige ledelse.

   Styrearbeid kan læres og vi kan tilby og bidra med:

• Kurs og opplæring

• Eierstyring og selskapsledelse

• Evaluering og utvikling

• Styrearbeid

Se her ang. Kai Sødals erfaringer: CV Kai Sødal